传媒致敬
2007年12月27日14:27 [我来说两句] [字号:大 中 小]
来源:红网
致敬之年度舆论监督
罪恶的“黑人”之路
记者:付振中 河南电视台都市频道 2007年5月15日
致敬理由:“黑砖窑事件”以其黑暗和悲惨,构成了一幕人道悲剧。多年来,尽管有被拐骗者家属的奔走呼号和媒体零星报道,但悲剧却一直隐藏在公众视野之外,直至河南电视台记者付振中的介入。
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39岁的付振中,用将近一个月时间跨省调查,使“罪恶的黑人之路”露出冰山一角。以“罪恶的黑人之路”命名的系列节目一经播出,即在当地引起震动,其内容经网络传播后,最终演化成舆论“风暴”。
毫无疑问,付振中的报道是将“黑砖窑事件”昭示于公共舆论的转折点,并促使事件向解决问题的方向发展。2007年,付振中和河南电视台的努力,使“记者”这一职业增加了亮色,赢得了尊重。
致敬之年度调查报道
《谁的鲁能》
记者:李其谚、王晓冰 《财经》杂志 2007年1月8日
致敬理由:中国虽未出现俄罗斯式的“世纪大拍卖”,但改革开放30年来,国有资产流失亦是焦点话题。其实,在竞争性领域,明晰产权往往是提高效率的利器,蛋糕做大之后,所有人都能分到更多的蛋糕。
真正可怕的是权力操控下的“黑箱私有化”,其结果,资源不是向最有企业家才能的人手中集中,而是向最善于运作权力的人手中集中,在这些人手中,蛋糕越变越小,但他们自己切到的份额却越来越大。
《谁的鲁能》采写时间长达8个月,而对电力这个高度垄断行业产权问题的关注,《财经》则从2003年就已开始。冰冻三尺,非一日之寒。鲁能是这样,《财经》的报道也是这样。《谁的鲁能》1月8日发表后,国务院专门派出了调查组,孰是孰非,还未见公开答案。
致敬之年度公众服务
网上惊现“史上最牛钉子户”
记者:谭人玮 《南方都市报》“网眼”版 2007年3月8日
致敬理由:一张极其夸张的照片在各网站传播,照片中,被拆迁户的房子在大坑中孤零零“站立”,房子主人被网民称为“史上最牛钉子户”。“网眼”版编辑敏锐地令“史上最牛钉子户”登陆纸媒,其后,更多媒体赶赴重庆,最终促成事件和平收场。
无疑,“网眼”的作为是促使“钉子户”事件发生转折的关键一步。众所周知,如果没有传统媒体介入,网络事件很难进入“解决通道”。“网眼”从其诞生以来,就充当了网络媒体与传统媒体的桥梁,而“网眼”选择新闻多数涉及公众利益,史上最牛钉子户、押钞员枪杀储户、前台实名制、红钻帝国被拘、厦门PX项目、陕西华南虎照……在网络深入公众话题、推动公众事件的2007年,“网眼”起到了重要的作用。因此,我们向制作者表示敬意。
提及公众服务,该报的中国水危机系列报道,第一次全面调查中国江河湖海污染现状,尽到了严肃媒体的本分。
致敬之年度评论
《中共十七大之公众期待》
作者:胡舒立 《财经》杂志 2007年10月15日
致敬理由:媒体为民之心声,贵在最恰当的时候发出最恰当的声音,以最大限度影响国家未来。
中共十七大之前,全国数千份报纸、杂志之中,《财经》是为数寥寥发出“政改”呼吁的媒体之一。文章称政改乃“民意昭昭”,这无疑是将“窗户纸”捅破的言论。可以说,此评论生逢其时。文章引经据典、小心阐述,虽然能读出作者的审慎,但也同样能读出作者的勇气。
浏览这一年的评论,我们还发现,《南方都市报》评论板块依然保持极高水准,且经常能制造有影响的话题,比如其发表的茅于轼先生的《替富人说话,为穷人办事》,即是一例。
致敬之年度特稿写作
《少年杀母事件》
记者:林珊珊、尼克、蒋志高 《南方人物周刊》 2007年12月1日
致敬理由:一个生活在广州底层的外来少年,为何杀死了自己的母亲?本文作者用4个月时间调查少年家庭的生存状态与思维模式,并通过细节呈现出底层生活中令人难以忍受的残酷、痛苦和内心的荒漠,从而构成读者的“在场”感受,在平淡中震撼人心。从总体质量看,这篇报道亦是劳动时间决定劳动价值的典型样本。
但报道的瑕疵亦不容回避:正文不交代消息源,只在文后列受访名单,这一做法有实验性质,但不应鼓励;部分章节小说化写法明显,其实,当事实足够强大时,渲染式写作确为画蛇添足,并为严肃新闻作品所不取。
综合考虑,我们依然认为,这是一篇值得尊重的作品,同时,我们对年轻的第一作者表示敬佩,她是一位实习生,也许,“有野心的年轻”正是新闻事业延展的基石。
致敬之年度新闻专业贡献
空缺
空缺理由:本致敬项目,是为鼓励本年度在传播、践行新闻专业精神方面,有突出贡献的机构和个人而设,今年,我们目力所及,还没有发现适合者。
致敬之年度专栏作者
长平
致敬理由:他宛如侠客一般游走在传统媒体与网络中间,他的评论涉及政治、经济、文化、社会诸多领域。在新闻事件中,他总能在众说纷纭中找出真问题所在,并将之说破,也总能把那些被故意混淆的概念厘清。他的评论距离“正确的废话”更远。
更值得一提的是,长平不仅是懂得评论技巧的人,其评论所体现的深厚人文情怀,亦令人印象深刻。读他的评论,能感到作者对普罗大众的感情、对个体自由的尊重和对普世价值的敬畏。
长平也许不是一个高产的作者,但他一定是能给读者带来惊喜的人。
致敬之年度国际报道
《叶利钦》
记者:陆南、胡贲 《凤凰周刊》 2007年5月15日
致敬理由:综观叶利钦逝世之后的媒体报道,《凤凰周刊》无疑独具一格。该杂志以近乎白描的方式呈现了三个历史关键时刻的叶利钦,文章虽未加评论,却能让读者看到一个立体而有机的报道对象。
更值得肯定的是,三篇文章还巧妙地回答了三个关键问题:苏联帝国一夜崩溃的内在原因是什么;叶利钦炮轰白宫导致的宪政危机的内在原因是什么;为何出现权贵资本主义。
翻阅《凤凰周刊》本年度的国际报道,除《叶利钦》外,《朝鲜的接班人》(包括 《朝鲜政权接班人之谜》、《黎明的N种可能》、《朝鲜第一家庭前传》)亦属上乘之作。近两年,该杂志的国际及港澳台报道已成为品牌,在尺度与话题之间,常显拿捏智慧。
致敬之年度经济报道
达能-娃哈哈股权争夺系列报道
记者:叶文添、唐清建等 《中国经营报》 2007年4月至12月
致敬理由:2007年4月,法国达能与娃哈哈集团关于合资公司的股权争夺公开之后,《中国经营报》率先以深入的调查,揭示出“品牌之争”背后,作为娃哈哈创始人的宗庆后与外资控股方达能集团在合资协议和体外公司中的一系列矛盾与冲突,为事件的探讨提供了坚实的事实基础。
在随后报道中,《中国经营报》不断突破表象,并逐渐接近事件的核心,其三个月后发表的《娃哈哈与达能纠纷真相》一文,对事件进行了至今为止最为全面的调查,通过深层事实的发掘,展示出“达娃之争”背后复杂的时代背景与多元的价值内涵。
正是由于有《中国经营报》为代表的媒体的深入报道与讨论,才使得“达娃之争”超越了简单的商业范畴,成为中国转型中一个值得反思的案例。
致敬之年度文化报道
中国话剧百年系列报道
记者:天蓝、曹雪萍、姜妍、金煜、刘玮、孙琳琳、杨林、柯璐等 《新京报》 2007年4月、5月
致敬理由:在“中国话剧百年”的报道中,以《新京报》的报道最为宏阔全面,其24版的“中国话剧百年史记”,通过对重要艺术家、名剧和院团的追述,反映了话剧这门舶来艺术的百年中国化历程;“中国话剧百年名人堂”活动则通过对14名中国话剧功勋人物的“标榜”,实现了该话题的完美收官。在娱乐当道的传媒现实下,《新京报》持之以恒地坚持以大篇幅高规格报道文化新闻,显示了一家报纸的文化品格和人文气度。
此外,《新京报》在文化硬新闻报道方面亦有出色表现,比如该报记者张弘最早披露了《读书》“换帅”,为其后的大讨论提供了“新闻事实”。
致敬之年度电视栏目
《新闻日日睇》
广州电视台
致敬理由:撇开宏大叙事,紧贴肉身,深得民生类新闻节目精髓。尤其精彩的是该节目的“G4出动”板块,以调查加点评的方式,为普通市民提供了发声平台。“G4出动”的自我期许是清晰的——不是看客,不是抒情诗人,不是评论家,而是有所作为。正如主持人陈扬所说:“我不代表街坊,我能代表谁?”
这一点,使《新闻日日睇》赢得了街坊们的信赖,并承受了一档电视节目或许难以承受之重。
致敬之年度华文媒体
《联合早报》(新加坡)
致敬理由:这家总部设在新加坡的报纸,其受众主体可能在中国。该报“中国早点”、“中国新闻”、“京城偶记”等栏目,已成为很多中国读者每日的“新闻料理”。
有人认为,《联合早报》立场过于温和,但温和有两种,一种是无原则,另一种是温和之余,依然能表达基于善意的不同声音,并提出建设性意见。《联合早报》更多时候属于后者。
细心的读者还会感到,《联合早报》希望中国好,翻阅其选题就可以看出,报纸凝聚了相当多希望中国进步的作者和读者。
致敬之“他们眼中的中国”
中共十七大报道
《纽约时报》 2007年10月
致敬理由:独家新闻的生产能力,是衡量媒体水准的最重要指标之一。综观外媒的中共十七大报道,表现最抢眼的无疑是《纽约时报》,其在内容的准确、观察的深度、思考的视角,尤其是对中共新领导集体的产生等方面,作出了令中国同行叹为观止的预判和报道。
事实上,《纽约时报》对中国的关注从晚清就已开始,战争、洋务、维新、共和、抗争、革命、改革、复兴……以及这些词汇背后的李鸿章、慈禧、袁世凯、孙中山、蒋介石、毛泽东、邓小平……该报都未放过。
可以说,百多年来,在中国历史的所有重要时刻,《纽约时报》都未失语,其对中国的独特观察和记录,也是这家报纸享有全球美誉的原因之一,这些观察和记录,也是中国人值得尊重的镜子。
(说明:南方周末作品不参与“传媒致敬”) 南方周末
娃哈哈与达能纠纷真相出台幕后
2007年,达能与宗庆后面临着中国商业史上最激烈的一次纠纷。
在新闻领域有句话叫做不打无准备之仗。在2006年10月,当时传出宗庆后要退休的消息后,我就悄悄地盯上了这家企业。那时就隐约地意识到,宗庆后的强势与达能的野心将注定在未来某个时间段内会一触即发。于是我就盯住了这家发展日益强大但气氛却有些微妙的企业,与公司里的人士交往,与他们成为朋友,时刻了解他们的动向,即便是风吹草动。
2007年春节前后,我首先得知的是宗庆后设立了双账户,开始与达能分家,那时我就知道一场大战已经难以避免。于是通过详细的调查采访,在双方纠纷之初发表了第一篇文章《争夺娃哈哈 宗庆后设立双账户欲踢掉达能》,将宗庆后的双账户之事爆了出来,据说娃哈哈为此曾经把官方网站的报账系统关闭了2天,因为他们怀疑记者可能会通过这个系统获得一些不为外人所知的事情。
之后,我一直关注着这场纠纷,关于达能与娃哈哈纠纷的报道我一共做了20篇左右。随着我对纠纷了解的深入,我开始考虑这场纠纷的最深层次原因。
范易谋与宗庆后的纠纷从表面看,是一个合同的纷争,是一个商标归属的争论。实质在于利益归属,在于利益的流向发生了偏离。
当宗庆后逐步看清了达能的最真实意图时,宗开始不断出击,在合资公司之外,同样利用娃哈哈商标的非合资公司开始大肆扩张。而且非合资公司合作对象也在逐渐发生变化,通过改制,由宗氏家族控制的非合资公司逐步在代替娃哈哈集团有限公司与达能的合资。
因为非合资公司的利润要打入另外一个帐户,顺着这条链条,隐秘在非合资公司的离岸公司开始现身。达能开始反击,当他们再次欲以51%的股权收购这些非合资公司时,遭到了宗庆后的拒绝。达能于是翻出了当年签署的娃哈哈商标转让合同:商标纠纷由此而来。
我开始真正地走进双方纠葛的幕后。
在完成《达能与娃哈哈纠纷真相》这篇特别报道的过程中,我每天都与纠纷双方进行接触,他们有双方的高管、中层干部、律师、工人甚至门卫,还有众多工商系统的人士。其中查阅各地工商资料是一个高强度的体力活,在一些律师和工商系统好朋友的帮助下终于完成那些似乎看起来不可能完成的任务,把娃哈哈海外离岸公司、娃哈哈改制公司股权结构图整理出来,制出一个“作战路线图”,有点像战争中的“作战地图”:根据每天的进展进行标注,而且根据新的变化,逐步确定作战路径和目标。
就这样,经过两个多月的艰难调查,《娃哈哈与达能纠纷真相》终于浮出水面。在这次真相的调查中,我们做到这么几点:第一,纠纷双方的领军人物同时接受本报独家专访,他们将纠纷的原由娓娓道来。第二,纠纷双方向我们开放了所有当年谈判的原始合同,我们从中找到纠纷最原始的记录。第三,我们走访了多家省市工商部门,35家非合资企业以及39家合资企业的股权结构,娃哈哈集团的改制情况赫然在目。第四,我们邀请了部分权威专家,对这次纠纷的意义进行了权威的解读,这些解读将使我们从更高层面、更深层次理解这起纠纷。
在《达能与娃哈哈纠纷真相》发表之后,日本的NHK电视台在第一时间联系了我们,和我们进行了交流。日本NHK资深导演片刚利文在了解我们报道之后这么说道:“当别人在大谈特谈的时候,你们选择了用数据来说话,用真相来代替夸夸其谈。”
我做这场纷争的报道,是想带给中国企业一些启示:加入世贸组织后,当中国企业真正与狼共舞时,我们怎样在国际公认的规则中做到“适应规则,利用规则,建立自己的规则,并用规则抑制规则”?
这是我们报道的初衷。






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